【基進觀點】無人機不是買了就好——要練成戰力

總統賴清德於2026年9月11日前往臺南，視察陸軍無人系統訓練指揮部。這個單位由原本的訓練中心升格而來，任務將從單純建立訓練量能，進入驗證部隊實際作戰能力的階段。這項轉變，是台灣無人機建軍的關鍵一步——面對中共持續的軍事壓力，無人機能協助部隊偵察、監視及掌握戰場資訊，但無人機技術與反制方法更新迅速，今天有效的操作方式，過一段時間就需要調整。指揮部真正的任務，是把每一次訓練累積的經驗，轉化為整支部隊都能共用的知識。

讓經驗留下來，讓制度往前走

操作員在訓練中發現的通訊、地形或操作問題，應留下標準化紀錄，指揮部據此修正教材、訓練方法與測考標準，再由部隊重新驗證。這套「發現問題、提出修正、重新驗證、更新訓練」的循環，能讓個別官兵的經驗變成國軍共同的戰力積累。每一項訓練發現都該有負責單位、預定完成時間與再測試結果，經過驗證的新方法也該標明適用範圍與更新時間。人員輪調或離開部隊，經驗仍然留在制度裡，新進人員能接續既有成果，這才是軍隊真正的制度記憶。陸軍可以先把自己的訓練經驗制度化，跨軍種共用的部分則由國防部統籌經驗交換與共同課目，讓各軍種保有特色，也能共享價值。

戰力怎麼算，人民有權知道

戰力評估方式也該更新，除了培養人數與飛行架次，還應納入訓練問題完成改善的比例、教材更新所需時間，以及部隊重新測試後的任務完成情形。涉及戰術、性能與測試結果的細節，可以依國安需要保密，但政府仍該向社會說明制度如何運作、訓練與驗證機制取得哪些非敏感進展。台灣基進支持國家投資無人載具，但採購只是起點，訓練才建立專業，反覆驗證才讓整支軍隊持續進步。台灣人民繳出的國防預算，不該只換來一堆停在機庫裡的機體——每一次驗證循環的完成，才是這筆投資真正兌現的時刻，也是人民有權要求政府交代的進度。